|
Сегодня вакансии в Москве от прямого работодателя очень распространенное явление и на собеседования приходит очень много кандидатов. Потому разрабатываются новые методики более тщательного отбора профессиональных сотрудников. Для этого часто используют как тестирование, так и выполнение образца работы. Последний используется в случае, когда у кандидата нет желаемого опыта в работе, на которую он претендует.
В данном методе задание для образца будет становиться своеобразным тестом на возможность обучаться. Есть 2-а варианта выполнения: инструкторы рассказывают и показывают, как требуется выполнять задание. После составляется инструкция в письменном виде (что-то вроде алгоритма) для выполнения определенной работы. В обоих вариантах можно уточнять получаемые инструкции, а также соискателям разрешается задавать интересующие вопросы.
Наличие от кандидатов вопросов будет лишь приветствоваться, так как по характеру их вопросов делается вывод об их способности и желании заниматься обучением.
Когда инструкция получена, соискатели начинают пробовать выполнять задание. Дальше результаты исполнения будут неким образом оцениваться. В данном варианте будет учитываться и результат, и процесс выполнения работы. Кандидаты также проводят оценку своей деятельности. Основываясь на данной оценке, принимается решение о принятии на работу.
Часто применяется и метод ситуационных упражнений, который имеет схожесть с выполнением образцов работы, вот только он рассчитывается на белых воротничков, а потому зачастую применяется в случае отбора на менеджерскую работу. Такой вид упражнений отражает только некоторую часть менеджерской работы. Суть в том состоит, что претенденты будут помещены в условия, которые имитируют совершенно реальные рабочие ситуации. Хоть они и стрессовые для соискателей, но дают при наблюдении весьма объективную оценку получаемым данным.
Можно провести групповую дискуссию, не назначая никого лидером и обсудить реальную рабочую ситуацию. Участники должны высказать единое решение некой проблемы. К примеру, банк резюме был удален, как дальше работать? По ответам можно многое узнать как в случае с соискателями, так и при работе с уже имеющимися сотрудниками. При этом надо время на принятие решения давать ограниченное, но его нельзя постепенно увеличивать.
| 
